.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP3.227.233.55
Хитов 0
Хостов -1
Всего онлайн4
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей4187
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано11272





Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Баннеры отсутствуют
Очень простой   заработок на кликах 100$-150$ в день!

Бодо Шефер. Финансовая независимость

Exclusive: настоящий iPhone 6

Top 15 Blind Audition Performances - The Voice

Создание полноценного сайта в системе Ucoz всего за 10 минут

Гравитационное (электростатическое) притяжение брусков

Среда 18 сентября 2019г. 
Записи в блоге
mp3 плеер купить за 50 руб
2016 Горячий Продавать Мини Clip USB Металла MP3 Music Media Play....

Комментарии (0)

Светодиодная лента купить от 417 руб
RGB Светодиодные ленты 4 м 5 м 5050 не Водонепроницаемый 8 м 10 м....

Комментарии (0)

Смартфон от 1962 руб
Оригинал IPRO MTK6571 Двухъядерный 3.5 Дюймов Смартфон Celular An....

Комментарии (1)

В РОССИИ ОТЕЦ ИЗНАСИЛОВАННОЙ 14-ЛЕТНЕЙ ДЕВОЧКИ УБИЛ НАСИЛЬНИКА ДОЧЕРИ ПРЯМО В ЗАЛЕ СУДА
Из-за мягкого, по его мнению, приговора, возмущенный ....Комментарии (0)
ПИНДОССНЯ УЖЕ НЕ СОМНЕВАЕТСЯ,ЧТО ТУРКИШИ ПОЛЕЗУТ В СИРИЮ И НАЧНУТ ОГРЕБАТЬ ОТ РОССИИ.
США рекомендовали своим гражданам не ездить в Турцию.Н....Комментарии (0)
РЕФЕРЕНДУМ В ГРЕЦИИ ДАЛ В ГОЛОВУ МЕРКЕЛЬ
Итоги референдума в Греции - сложнейший вызов для канц....Комментарии (0)
Елена Сокирко поёт песню Ёлки Прованс(Х Фактор 2)
Комментарии (0)
Елена Сокирко поёт песню Ёлки Прованс(Х Фактор 2)
[The best]День когда доллар рухнул.
Комментарии (0)
[The best]День когда доллар рухнул.
Тесак - полное разоблачение
Комментарии (0)
Тесак - полное разоблачение
Укуренные Интерны - Лобанов и Романенко под травкой
Комментарии (0)
Укуренные Интерны - Лобанов и Романенко под травкой
DJ SMASH - Я ЛЮБЛЮ НЕФТЬ (СКАЧАТЬ)
Комментарии (0)
DJ SMASH - Я ЛЮБЛЮ НЕФТЬ (СКАЧАТЬ)

Новости



Страницы: 12

   Падчерица гендиректора госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова и родные его первого заместителя, бывшего губернатора Самарской области Владимира Артякова владеют недвижимостью в курортном поселке С’Агаро на побережье Средиземного моря в Испании, следует из нового расследования OCCRP – проекта по расследованию организованной преступности и коррупции. В расследовании также утверждается, что предполагаемая теща Чемезова и родственница Артякова владеют совместным бизнесом. Расследование на русском языке опубликованона сайте Meduza. Forbes направил запрос о комментариях в пресс-службу «Ростеха».Виллы в стиле палаццо В 2008 году недвижимость в С’Агаро приобрела пенсионерка из Москвы Анна Курепина, указывается в материале OCCRP. Сейчас Курепиной — 80 лет и, как пишут авторы расследования, «по косвенным признакам можно предположить», что она — родственница Артякова. По данным OCCRP, Курепина жила в Москве в той же квартире, что и бывший губернатор. Связаться с Курепиной OCCRP не удалось. Артяков на вопрос журналистов о том, кем ему приходится Курепина, не ответил. По данным OCCRP, землю Курепина купила на деньги, полученные по кредитному договору от компании Delco Networks, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Сумму —  12,2 млн евро — Курепина получила без поручительства и первого взноса, утверждается в расследовании. В 2014 году, согласно выписке из испанского реестра, Курепина продала участок и виллу на ней сыну Артякова Дмитрию и его жене Юлии, которые владеют ей до сих пор. По соседству с этой недвижимостью, как пишут авторы расследования, находится еще одна вилла, которая также записана на Дмитрия Артякова.На земле, которую купила Курепина в 2008 году, построено двухэтажное здание в стиле итальянского палаццо, описывается в расследовании. Рабочий, делавший там ремонт, рассказал автору расследования, что домом владеет состоятельный россиянин, а через дорогу живет его «эль хефе [„шеф» по-испански]».Дом, на который указал рабочий, внешне напоминает средневековую крепость. Зданием владеет Анастасия Игнатова, дочь жены Чемезова, следует из расследования OCCRP. Игнатова — преподаватель МГИМО, но известна тем, что снималасьдля календаря шинной компании Pirelli на 2017 год. Газета «Ведомости» в 2016 году писала, что Анастасия Игнатова пыталась заниматься медицинским бизнесом с миллиардером Михаилом Прохоровым: стала его партнером в компании «Креативмедцентр», а позже основала собственное ООО «Клиника Росмед», которое разместилось в помещении клиники «Центравиамед» «Ростеха». И «Росмед», и «Креативмедцентр» впоследствии были ликвидированы.OCCRP со ссылкой на данные испанского земельного реестра утверждают, что Игнатова приобрела дом и землю в 2017 году за 2,8 млн евро. Это значительно меньше их  рыночной стоимости, утверждается в расследовании. Управляющий инвестициями в недвижимость Игорь Индриксон, слова которого приводятся в публикации, оценил стоимость виллы как минимум в 15 млн евро.Пенсионерки-рантьеВ расследовании также утверждается, что Анна Курепина занимается бизнесом вместе с еще одной пенсионеркой — 73-летней Людмилой Рукавишниковой, «близкой к семье гендиректора «Ростеха» Чемезова». По данным OCCRP, Рукавишникова была зарегистрирована по одному адресу с женой Чемезова Екатериной Игнатовой и ее дочерью Анастасией. «Судя по всему, она приходится Чемезову тещей, однако на прямой вопрос о том, является ли Рукавишникова родственницей Чемезова, в пресс-службе «Ростеха» корреспонденту OCCRP не ответили», — говорится в расследовании.По данным OCCRP, Рукавишникова и Курепина с 2010 года владеют пятиэтажным бизнес-центром «Спиридоновка, 20» в центре Москвы. До этого с начала нулевых здание принадлежало «АвтоВАЗу» («Ростех» — акционер компании). Аренда помещений в бизнес-центре должна приносить около 60 млн рублей, подсчитал OCCRP. Рукавишникова с 2018 года также владеет фирмой, которой принадлежала доля в санатории «Зеленая роща» в Сочи, следует из расследования. «Ростех» восстанавливалобъект к Олимпиаде-2014.При чем тут «Тройка Диалог«В начале марта OCCRP опубликовалрасследование, из которого следовало, что инвестбанк «Тройка диалог» в свое время создал сеть из более чем 70 офшорных компаний. С их помощью, как утверждалось в расследовании, из России выводились деньги, в том числе с использованием «криминальных схем». «В опубликованных материалах смешалось все: вырванная из контекста информация, интерпретации и вымысел – круглое и зеленое», – комментировалрасследование бывший старший партнер «Тройки» Рубен Варданян. Он подчеркивал, что «Тройка» всегда делала все, чтобы действовать в полном соответствии с принципами законности и прозрачности.Как следует из нового расследования OCCRP, компания Delco Networks, предоставившая Анне Курепиной в 2008 году кредит для покупки земли в Испании, входила в офшорную сеть «Тройки Диалог».  В 2010 году Курепина получила от офшорных компаний «Тройки Диалог» еще $2,5 млн (в документах цель не указана), утверждают авторы расследования.Предыдущим владельцем виллы падчерицы Чемезова Анастасии Игнатовой, как утверждается в расследовании, была компания Societe Immobiliere Elsamex, зарегистрированная в Лихтенштейне. Кто стоит за этой фирмой, выяснить сложно: для владельца были выписаны акции на предъявителя, гарантирующие почти полную анонимность, пишет OCCRP. Директор компании — Екатерина Иосиф — занимает должность директора еще в сотнях фирм, по меньшей мере девять компаний связаны напрямую с «Тройкой Диалог» и ее сетью офшоров, утверждает OCCRP.По данным расследователей, при продаже виллы Игнатовой интересы Иосиф и Elsamex в сделке представляла гражданка Испании Мария Баер Пахомова. «Ведомости» в 2016 году писали, что это — сестра гендиректора лизинговой компании «Ростеха» — «Авиакапитал-сервис» Романа Пахомова (как в 2016 году сообщали «Ведомости»). Та же женщина была посредником и при покупке виллы Артяковых в 2008 году, пишет OCCRP. Связаться с Иосиф и Пахомовой авторам расследования не удалось.«Ведомости» со ссылкой на Чемезова в 2016 году писали, что деньгами семьи гендиректора «Ростеха» управляли структуры Варданяна: сначала «Тройка диалог», позже – multifamily office Quinta Capital Partners (QCP), управлявшая деньгами самого Варданяна и его друзей.  
http://www.forbes.ru/biznes/373907-proekt-occrp-soobshchil-o-villah-okruzheniya-chemezova-v-ispanii
2019-03-29 05:04
Комментарии (0)
   На опубликованном Следственным комитетом 27 марта видео угрюмый мужчина в кепке бейсбольного клуба из Феникса Arizona Diamondbacks идет по коридору в сопровождении двух силовиков. Включается замедленная съемка, его взгляд встречается с камерой. Это задержанный накануне Михаил Абызов, бывший «министр без портфеля» по делам «Открытого правительства», участник списка Forbes, которого обвиняют в мошенничестве и создании преступного сообщества (за последнее ему грозит до 20 лет). Абызов складывает в большую дорожную сумку книги – бестселлер израильского футуролога Юваля Ноя Харари «Homo Deus. Краткая история будущего», нонфикшн «Еда и мозг» американского невролога Дэвида Перлмуттера, один из главных русских романов XX века – «Доктор Живаго» Бориса Пастернака. После того, как багаж собран, на Абызова надевают наручники.Накануне СМИ писали, что оперативникам пришлось выманивать экс-чиновника из Италии, где он якобы постоянно проживает в последнее время. Но перед заседанием Басманного суда адвокаты экс-министра Александр Аснис и Юлий Тай опровергли это. По их словам, Абызова задержали в его доме в подмосковной Жуковке, куда ранним утром во вторник приехали сотрудники ФСБ. Аснис подчеркнул, что характер дела – не политический: это «бизнес-конфликт, которому придали статус уголовного преступления». Он признался, что защита пока не успела полностью ознакомиться с материалами дела, а с самим Абызовым общались только час.Аснис уже несколько лет представляет в судах главу «Роснано» и бывшего начальника Абызова по РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса. Самого Чубайса на судебном заседании не было. Зато пришел другой экс-коллега Абызова по РАО «ЕЭС» — бывший глава «Роснано» Леонид Меламед.Миллиард за свободуАбызова привезли в суд около 16:00. На руках бизнесмена поблескивали наручники, но он выглядел бодрым и много улыбался. Вопрос о мере пресечения рассматривала судья Наталия Дударь. Среди ее предыдущих дел были и резонансные – приговор оппозиционеру Ильдару Дадину (три года тюрьмы),  продление арестов фигурантам дела «Седьмой студии» и признание законным возбуждение уголовного дела против братьев Навальных.Сторона обвинения была немногословна: речь следователя заняла всего несколько минут. Он сообщил, что Абызов «может принять меры к уничтожению доказательств» и отметил, что бизнесмен владеет недвижимостью за рубежом и «несколькими загранпаспортами», а потому попросило арестовать экс-министра до 25 мая. Но следователями был собран обширный материал: дело, которое зачитывала судья, содержало не менее 500 страниц, отмечает присутствовавший на суде общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей, находящихся под стражей Александр Хуруджи.Абызов в свою очередь заявил, что не признает себя организатором преступного сообщества, и обратил внимание на «расплывчатость формулировок» дела. А его защита огласила две ранее не появлявшихся в СМИ детали дела. Оказалось, что свидетелем проходит некий Акопян, а потерпевшим — человек по фамилии Чернышов. Как заявили адвокаты Абызова, никаких доказательств того, что экс-министр может скрыться, нет, и предложили отпустить его под залог в 1 млрд рублей или поместить под домашниой арест. Такая мера пресечения «поможет заботиться о детях и престарелой матери», объяснил уже сам бизнесмен.Список поручителей за Абызова получился представительным – бывший пресс-секретарь премьера Медведева Наталья Тимакова, актриса Ксения Раппопорт, бывший вице-премьер Аркадий Дворкович, учредитель благотворительного фонда «Вера» Анна (Нюта) Федермессер, а также владелец «Новапорта», миллиардер Роман Троценко, который и дал деньги на залог. «Потому что Михаил — мой друг и я верю в его невиновность», — объяснилаТимакова Forbes, почему поручилась за бывшего коллегу по правительству. Своя причина поддержать бизнесмена была и у Нюты Федермессер: «Объем погруженности Абызова в паллиативную помощь позволяет быть уверенной, что он не собирается никуда бежать, что он исключительно предан и этому делу, и работе на благо страны человек. То развитие, которое получила паллиативная помощь, без его участия была бы невозможна». В числе вопросов, заданных экс-министру, была его предпринимательская деятельность во время работы в правительстве. Абызова спросили, передал ли он в управление свой бизнес после перехода в правительство, на который он ответил утвердительно. Но затем судьей были зачитаны выдержки из оперативно-розыскной деятельности, которые свидетельствовали о встречах Абызова уже в должности министра с управляющими холдинга RU-COM на квартирах и в других местах, на основании которых был сделан вывод, что от фактического управления активами он не уходил, несмотря на переход в правительство, рассказывает Хуруджи. Судя по оглашенной судьей информации, слежка и оперативно-розыскные действия ФСБ и других структур велась несколько лет, добавляет он.Опасные миноритарииВ самом конце заседания Абызов обратился к судье с небольшой речью. Он признался, что присутствовать на судебном заседании в качестве подсудимого для него необычно. «Для меня вчера начался новый этап в жизни, новая система координат»,  — говорил экс-министр. Далее он поставил под сомнение аргументы обвинения: «Следствие утверждает, что я был лидером и организатором преступного сообщества, на основании оперативной разработки, в ходе которой был зафиксирован мой звонок другому обвиняемому по делу, Николаю Степанову (бывший гендиректор принадлежащей Абызову компании RU-COM. — Forbes), и даже не ему, а охраннику, который должен был обеспечить мою встречу с ним». Других доказательств, показаний пострадавших и свидетелей в деле нет, сказал бизнесмен.Указанные в деле потерпевшие обратились со своими претензиями в компании, в которых они владеют «тысячными долями процента». Следуя этой логике, любой миноритарий может обвинить компанию и ее руководителя в экономическом преступлении, если считает что совершенная сделка ему не выгодна, удивлялся бизнесмен. Он также напомнил о словах президента не подвергать репрессиям фигурантов по экономическим статьям и не отправлять их в СИЗО (целиком речь читайте здесь).Впрочем, суд не внял этим доводам и отправил Абызова в СИЗО до 25 мая. Бизнесмен встретил решение стоически и лишь отправил воздушный поцелуй своей гражданской жене Валентине Григорьевой, просидевшей все заседание в полутора метрах от супруга.Защита уже заявила, что будет обжаловать решение — на это у нее есть три дня.  
http://www.forbes.ru/biznes/373871-dve-zacepki-v-dele-abyzova-i-vozdushnyy-poceluy-kak-basmannyy-sud-otpravil-byvshego
2019-03-28 05:04
Комментарии (0)
   В октябре прошлого года Forbes определил крупнейших благотворителей среди американских миллиардеров и составил рейтингих проектов в соответствии с новыми критериями благотворительности. Билл Гейтс и Уоррен Баффетт, сооснователи Giving Pledge, возглавили наш список, пожертвовав в общей сложности $35,8 млрд и $35,1 млрд соответственно. С 2012 года 28 членов списка миллиардеров Forbes, не являющихся гражданами США, присоединились к Giving Pledge, пообещав отдать не менее половины своего состояния (на протяжении жизни или после смерти).Вот рейтинг самых щедрых миллиардеров-благотворителей за пределами США по версии Forbes, составленный в соответствии с общей суммой в долларовом эквиваленте, пожертвованной вплоть до середины марта 2019 года (размер состояний приведен на 25 марта 2019 года):   
http://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/373801-samye-shchedrye-milliardery-za-predelami-ssha
2019-03-27 05:04
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/tehnologii/373753-apple-pokazala-ubiycu-netflix-i-svoyu-pervuyu-kreditnuyu-kartu
2019-03-26 05:04
Комментарии (0)
   Бизнес-лидеры называюткреативность самым важным качеством современного лидера. Но далеко не все компании понимают, как работать с творческими людьми и как создавать коллективы, которые будут генерировать новые идеи и продукты.Процесс создания чего-то нового всегда состоит из трех этапов: генерация идей, валидация придуманного и реализация. В идеале каждый этап должна выполнять отдельная команда с разными компетенциями и разными способами контроля и управления. Разберем, как работает каждый из этапов, почему генераторов всегда больше, чем валидаторов, и что делать, если у вас только одна команда на все.Генерация идеиЛюди и команды-генераторы эффективно работают благодаря интуиции, широте образования и экспертизе в индустрии или смежных науках. Им противопоказаны жесткие регламенты, стрессовая обстановка и регулярные отчеты о проделанной работе.Типичным видимым процессом для генераторов будет много встреч с пользователями, проведение интервью, хождение вокруг стола, заклеивание стены стикерами с данными, внезапные совещания или уход в одиночестве покурить и подумать. Это нормально, так и должно быть: мозгу нужно время, чтобы на основе полученных данных могли образоваться новые идеи.Для этой команды важно разнообразие опыта и точек зрения. Поэтому в команду нужно набирать не просто людей разного пола, возраста и расы, а искать сотрудников с различными чертами личности, ценностями и способностями. Такой команде важна психологическая безопасность и культура создания идей. Достаточно одного раза, когда коллега ядовито выскажется про идею, — включаются фильтры «генерировать то, над чем нельзя посмеяться», а качество идей падает.Команда генераторов не должна быть большой. Вкниге про силу интровертовСюзанна Кейн пишет, что большое количество качественных идей может генерировать один человек. Но большинство исследователейсходятся во мнении, что оптимальный размер команды для генерации идей — 3 человека. Если меньше, не хватит разных мнений и точек зрения, если больше, начнутся проблемы координации.Валидация идеиЧасто генераторы пытаются переквалифицироваться в валидаторов, но у них разные типы мышления и навыки. Поэтому лучше задействовать разных людей. Валидация — это процесс понимания ценности идеи или продукта для потребителя. Валидаторы работают на логике, им нужна развитая префронтальная кора, противопоказан стресс, перегрузка и плохое настроение. В Agile система валидации представлена владельцем продукта (Product Owner).Валидатор должен хорошо знать культуру компании и быть экспертом в индустрии и бизнесе. Но лучше, если он не будет разбираться в способах реализации. В противном случае валидатор станет выбирать не самое выгодное, а самое простое и понятно реализуемое. А это влияет на качество отбора.Валидатор может работать один, вернее, принимать решение в одиночку, но ему нужно довольно много вводных данных. Поэтому эффективным процессом является, например, карта пользовательских историй, когда пользователи, генераторы, валидатор и реализаторы вместе строят всю систему визуально — к примеру, на стене стикерами —и определяют, без чего она не заработает, а что интересно, но не обязательно.Реализация идеиРеализаторы — это творческая команда, которая создает материальный продукт. Реализаторы работают на дофаминовой системе достижения результата, им нужен короткий, предсказуемый процесс с заранее оговоренными точками контроля. Для этой команды запрещены микроменеджмент и слишком частая смена заданий. Реализаторы отвечают на вопрос «как это можно сделать» — и да, это тоже творческий процесс, потому что это «как» будет каждый раз новым.Для команды реализаторов придуман и 20 лет является популярным подход Scrum. Он рекомендует оптимальный размер команды от 5 до 9 человек. Команда должна быть кроссфункциональна, то есть в ней есть все компетенции для достижения результата. Работа проходит спринтами длительностью от 1 до 4 недель, и после каждой такой фазы результат показывают пользователям. Внутри спринта нельзя менять или добавлять задания, а также нельзя говорить команде, как ей выполнять задачи и сколько это должно занять времени.Итак, чтобы сделать работу творческого коллектива эффективной идеально разделить процессы и собрать под каждый свою команду. Например, работу можно построить так: идеи генерирует команда продуктологов, исследователи, опрашивающие рынок, либо эксперты в генерации идей. После подключается валидатор — Product Owner, человек, который, пользуясь данными рынка и своей экспертизой, определяет, какие идеи наиболее выгодно внедрять и какие гипотезы стоит проверить. Дальше подключается команда реализаторов, которая определяет, как можно на практике выполнить идею — и, собственно, реализует ее.Для эффективной работы идеально использовать метод Scrum: исследования показывают, что при его использовании производительность команд увеличивается в 4-7,5 раз по сравнению со стандартным последовательным процессом.Есть и второй путь организовать работу творческой команды, более простой, более дорогой и чуть менее эффективный. Тем не менее, он тоже имеет право на жизнь: можно собрать объединенную команду, которая умеет все. Стоит учитывать, что универсальные специалисты стоят очень дорого. Чтобы повысить эффективность, в этом варианте обязательно нужен фасилитатор, который будет переключать одних и тех же людей на разные фазы процесса: генерацию, валидацию и реализацию идей. В такой команде может быть не больше 20 человек.Еще одна важная деталь, которую необходимо помнить при работе с творческими коллективами, — менеджмент не должен самоцелью. В первую очередь людям должно быть удобно творить. Но во многих коллективах процесс построен так, чтобы начальству было удобно наблюдать за работой: масса отчетов, постоянный контроль сверху. Важно понимать, что это путь превращения творческих людей в исполнителей. В итоге у такой команды получится не новая идея, а то, что хочет видеть начальство.  
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/373291-troe-iz-larca-kak-upravlyat-tvorcheskimi-lyudmi
2019-03-25 05:04
Комментарии (0)
   «В полку «единорогов», созданных и возглавляемых женщинами, только что прибыло». Так компания Rent the Runway (RTR), владеющая одноименным сервисом аренды одежды, объявилао том, что ее оценка достигла $1 млрд.RTR привлекла $125 млн — крупнейший раунд финансирования за время своего существования. Участвовал в нем в том числе и самый ранний инвестор проекта — Bain Capital Ventures. Деньги компания намерена потратить на закупку новых товаров, развитие сервиса подписки и инфраструктуры для поставок. О том, что стоимость Rent the Runway может достичь $1 млрд, Forbes писалеще в 2014 году: «Это будет уникальное и очень редкое достижение для нью-йоркского стартапа, который придумали две женщины. Особенно в эпоху доминирования мужского бизнеса в Силиконовой долине». Читайте также«Как на Netflix»Сервис запустили в 2009 году Дженнифер Хайман и Дженнифер Флейсс. Подружившись во время учебы в Гарвардской бизнес-школе, девушки начали искать идею для стартапа. Ее невольно подкинула младшая сестра Хайман Бекки — как-то она упомянула, что потратила $2000 на новое платье для свадьбы подруги. «Я стала ругать ее за заполненный бессмысленными дорогими нарядами шкаф. А Бекки парировала, что в новых платьях чувствует себя увереннее, и что ее фотографии во всех старых нарядах уже есть на Facebook», — рассказывалаХайман журналу Forbes в 2014 году. Женщин, не желающих тратиться на наряд, который они наденут всего раз, возможно заинтересует возможность взять дизайнерское платье напрокат, подумала Хайман. Эту теорию подруги решили проверить на практике — в общежитии Гарварда. Приобрели несколько платьев и предложили студенткам взять их напрокат. Увидев интерес, начали поиск инвесторов.Традиционные ритейлеры уже предлагали платья в аренду. Хайман и Флейсс сделали ставку на интернет. В июле 2009 года подруги получили первое финансирование — $1,8 млн от Bain Capital Ventures, и через четыре месяца запустили сайт. Получить доступ к услуге сначала можно было только по приглашению — это придавало флер эксклюзивности, описывала The New York Times. Журналистам основательницы стартапа тогда заявили, что в первую неделю на сайте зарегистрировались более 20 000 человек.«Многие женщины, листая глянцевые журналы или рассматривая фотографии знаменитостей, любуются платьями стоимостью $1000, но не могут вообразить, что подобные висят в их шкафах. Новый сайт, получивший название Rent the Runway, надеется сделать дорогие модные вещи гораздо доступнее, а их аренду — такой же простой, как покупка фильма на Netflix», — говорилось в статье издания о запуске проекте.Rent the Runway предложил арендовать платья стоимостью тысячи долларов за $50-200 на срок до четырех дней. В стоимость заложили доставку до двери и затраты на химчистку после каждого заказа. На случай повреждения вещей включили в цену аренды и страховку — $5. Если платье по каким-то причинам не подлежало восстановлению, клиентке предстояло выплатить его полную стоимость. Некоторые дизайнеры (например, победитель реалити-шоу «Проект «Подиум» Кристиан Сириано) видели в RTR способ привлечь внимание новой аудитории и соглашались предоставлять предпринимательницам скидки. Но у большинства брендов им приходилось покупать одежду напрямую по розничным ценам. Арендованные вещи клиентки сначала возвращали почтой — во вложенных конвертах для предоплаченных отправлений. Позднее RTR открыл магазины, где можно примерить понравившиеся вещи (сейчас они работают в Нью-Йорке, Чикаго и Сан-Франциско) и стал использовать терминалы выдачи и возврата онлайн-покупок, что позволило сократить сроки доставки. Побывавшие в аренде вещи отправляли на склад, чтобы привести в порядок там их приводили в порядок: почистить, при необходимости зашивать.Основательницы Rent the Runway придумали несколько способов привлечь клиенток, которых могла смутить перспектива выбирать вечерний наряд без возможности заранее примерить его. Например, они организовали телефонную линию со стилистами, которые могли подсказать, как сядет платье на той или иной фигуре. Клиенткам, которые хотели подстраховаться на случай, если платье не подойдет, предлагали заказать альтернативный наряд за дополнительные $25 или два одинаковых платья разных размеров, оплатив только одно.Подписка для мам и карьеристокО первой прибыли компания сообщила в 2016 году (финансовые результаты Rent the Runway, будучи частной компанией, не раскрывает). В том же году у сервиса изменилась концепция – взять напрокат теперь можно было не только вечерние платья, но и деловую, повседневную и спортивную одежду. Это позволило существенно расширить аудиторию. Если раньше арендой вещей пользовались девушки, готовящиеся к какому-то празднику, то теперь на сайт пришли офисные сотрудницы, которые искали деловой костюм для важного собеседования, или женщины, столкнувшиеся с сильными изменениями веса из-за беременности и родов, но не готовые платить за новый гардероб.Тогда же Rent the Runway запустила аренду одежды по подписке. Абонемент стоимостью $159 дает право в течение месяца брать напрокат одежду неограниченное количество раз. Ограничено только число вещей — одна клиентка не может одновременно арендовать больше четырех предметов одежды или аксессуаров. Понравившиеся вещи клиентки могут выкупить примерно за полцены от полной розничной стоимостиВ 2018 году на подписку пришлась большая часть выручки компании, писала The New York Times. Компания доходы и число подписчиков не раскрывала. По данным аналитиков, опрошенных газетой, на тот момент у RTR могло быть около 50 000 активных подписчиков. Хайман только рассказывала, что абонентская база включает в себя 76% всех почтовых индексов в США. Агентству Bloomberg на этой неделе она заявила, что хочет создать аналог Amazon Prime — сервиса, который предоставляет подписчикам (стоимость подписки — $99 в год) бесплатную доставку товаров с Amazon и доступ к другим услугам онлайн-ритейлера. Хайман сейчас — исполнительный директор компании. Ее напарница Дженнифер Флейсс — покинула RTR в 2017 году, чтобы возглавить технологический инкубатор Walmart Store №8. Возможность продажи бизнеса или размещения акций на бирже Хайман не комментирует. «Перед нами много дорог и превращение в публичную компанию – одна из них», — говорит она.Читайте такжеСтартап haute couture: как построить компанию стоимостью $1 млрд  
http://www.forbes.ru/biznes/373667-kak-dve-podrugi-sozdali-servis-arendy-zhenskoy-odezhdy-stoimostyu-v-1-mlrd
2019-03-24 05:04
Комментарии (0)
   Мировая экономика продолжает демонстрировать замедление роста, особенно это касается обрабатывающей промышленности. Тем не менее во второй половине года ожидается улучшение ситуации, а стабилизация роста ВВП Китая окажет позитивное влияние и на экономику еврозоны. Учитывая текущие макроэкономические условия и низкое инфляционное давление, крупнейшие центробанки мира, скорее всего, будут сохранять текущую осторожную политику и следить за развитием событий.Проклятие низких ставокВ 2017 году, сразу после президентских выборов во Франции, мы ожидали, что Европейский центральный банк (ЕЦБ) воспользуется хорошей экономической конъюнктурой, чтобы повысить стоимость заимствований и предотвратить негативные последствия отрицательных процентных ставок. Но регулятор не оправдал ожиданий и сохранил ставки на прежнем уровне. В то время прогнозы экспертов ЕЦБ по динамике ВВП и инфляции были довольно радужными. Однако с тех пор европейская экономика столкнулась с проблемами, что особенно сильно проявилось в Германии, и Центробанк отреагировал на это значительным ухудшением своих прогнозов на 2019-2020 годы.С фундаментальной точки зрения конечный внутренний спрос в еврозоне остается очень стабильным и устойчивым, что связано, помимо прочего, с отсутствием системных рисков в валютном блоке. В Европе деловой цикл обычно определяется изменениями внешнего спроса, в котором доминирует Китай. Эффект недавнего замедления глобального цикла в обрабатывающей промышленности был усилен временным спадом в производстве автомобилей в Германии из-за адаптации под новые стандарты выбросов выхлопных газов. Этот фактор вскоре должен привести к значительному ускорению промышленного производства в ФРГ.Два года назад европейский регулятор решил отказаться от нормализации процентных ставок, чтобы подтвердить надежность своей стратегии по обнародованию дальнейших шагов в монетарной политике (forward guidance) как инструмента исполнения своего мандата. С нашей точки зрения, этот инструмент никогда не был стратегически важным элементом в работе регулятора. Оглядываясь назад, можно сказать, что ЕЦБ упустил окно возможностей для отказа от отрицательных ставок. И мы опасаемся, что председатель ЕЦБ Марио Драги вновь повторил ту же ошибку, заявив, что ставки останутся на прежнем уровне до 2020 года.Таким образом, еврозона повторяет опыт Японии. Скорость денежного обращения продолжает падать, а ставки останутся на низком уровне еще очень долго. В идеале еврозоне следует пересмотреть комбинацию мер в области макроэкономической политики, повысить ставки до нуля (и держать их на этом уровне в течение долгого времени) и одновременно реализовать многолетний план инфраструктурных инвестиций, финансирование которого может осуществляться через увеличение дефицита бюджета стран-членов валютного блока.Мы ожидаем восстановления экономики еврозоны во второй половине года. При этом планы ЕЦБ сохранять процентные ставки без изменений до 2020 года повышают риски повторения валютным блоком неблагоприятного сценария, который реализовался в Японии. Вне зависимости от решений в сфере денежно-кредитной политики, рисковые активы континентальной Европы предлагают неплохую премию и еще не успели стать популярными у инвесторов, что ограничивает вероятность падения их котировок. Наши комментарии по поводу финансовой репрессии становятся еще более актуальными, чем месяц назад.Внимание на КитайНа прошедшем в марте Всекитайском собрании народных представителей прозвучали важные заявления. Так, целевой показатель роста ВВП Китая в 2019 году был снижен до 6-6,5% по сравнению с 6,5% в 2018 году. Для сглаживания негативной динамики экономики и обеспечения стабильности рынка труда власти приняли решение о снижении ставки НДС.Кроме того, китайские правительство намерено внести изменения в бюджетную политику, включая повышение целевых расходов. Заявления об экономических реформах и снижении долговой нагрузки уступили место вопросам экономического роста.Рынки в целом позитивно восприняли итоги Всекитайского собрания народных представителей. Также динамика ВВП Китая может ускориться в случае достижения соглашения между Пекином и Вашингтоном по внешней торговле. Этот фактор уже частично заложен в котировки китайских ценных бумаг, поскольку инвесторы отыгрывают каждую новость о прогрессе в переговорах. Их провал или чрезмерное затягивание остаются заметным риском для рынков. На этом фоне мы сохраняем стратегическую позицию на китайском фондовом рынке.Не время для рецессииПоследняя макроэкономическая статистика из США оказалась хуже ожиданий, особенно в секторе обрабатывающей промышленности. Однако американская экономика демонстрирует устойчивость, несмотря на самую продолжительную в истории страны приостановку работы правительства в начале года и внешнеторговые пошлины, которые негативно отразились на деловой активности. При этом опережающие индикаторы в сфере услугуказывают на то, что экономика США, вероятно, достигла своего предела.Эмпирические исследования показывают, что изгиб кривой доходности, определяемой как спред между доходностью по долгосрочным и краткосрочным облигациям, является надежным индикатором будущей динамики деловой активности. Последние три рецессии в США (в 1981-1982 годах, 1990- 1991 годах и 2008 — 2009 годах) были точно предсказаны инверсией кривой доходности (рыночная ситуация, при которой процентные ставки по долгосрочным облигациям становятся ниже, чем по краткосрочным бумагам с аналогичными кредитными рейтингами). Даже в 2001 году, когда экономика была в кризисе, но избежала технической рецессии (то есть снижения ВВП в течение двух кварталов подряд), кривая доходности указывала на предстоящие проблемы. На сегодняшний день инверсия кривой доходности отсутствует. Учитывая опережающий характер в несколько месяцев, рецессия в США в текущем году маловероятна. История показывает, что временная (срочная) премия по доходности облигаций может оставаться низкой, но положительной в течение долгого времени. Что интересно, эти периоды часто характеризуются достаточно хорошей доходностью на фондовом рынке.В первые два месяца этого года фондовые рынки почти полностью восстановили потери четвертого квартала 2018 года благодаря изменению риторики ФРС США. Как следствие, большинство портфелей, объединяющих различные активы, отыграли к концу февраля как минимум 70% потерь, а некоторые даже превысили предыдущие максимумы.Несмотря на то что подобное восстановление было весьма вероятно, оно произошло быстрее, чем ожидалось. При сохранении благоприятных условий это позволяет надеяться на дальнейший рост фондового рынка. Тем временем, учитывая текущую политику мировых центробанков, привлекательность привязанных к уровню инфляции облигаций снижается. По этой причине мы решили исключить из своего портфеля облигации Казначейства США (treasuries), защищенные от инфляции. Часть средств мы вложили в еврооблигации развивающихся стран.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/373467-krizis-podozhdet-kakie-syurprizy-gotovit-investoru-mirovaya-ekonomika
2019-03-23 05:04
Комментарии (0)
   Facebook с 19 марта запретилтаргетировать некоторые виды рекламы по возрасту, полу и месту жительства пользователей социальной сети. Ограничения коснулись рекламы жилья, а также финансовых и кадровых объявлений. Решение американской компании может снизить эффективность рекламы на главной медиаплатформе планеты – более 90% выручки, которая в 2018 году приблизилась к $56 млрд, Facebook получает именно от рекламодателей. Forbes вспомнил, в чем причины введенных запретов, и попросил специалистов по продвижению рекламы в российском сегменте соцсети оценить потенциальное влияние ограничений.«Реакция на репутационные провалы»Тартегирование рекламы – ключевой инструмент интернет-маркетологов для донесения рекламного посыла до целевой аудитории. Facebook с его более чем 2 млрд пользователей через обработку больших данных позволяет специалистам выявлять типичные профили, разделенные по шаблонам поведения, и ориентировать на них показ платных постов и баннеров. За счет сужения объема аудитории эффективность рекламы растет, а стоимость снижается – это и делает Facebook привлекательной площадкой для коммуникации с потенциальными потребителями товаров и услуг.Однако таргетирование стало и самой большой головной болью компании Марка Цукерберга в последние годы. Манипулирование данными в политических целях вызвало шквал критики в адрес Facebook. Основателю и гендиректору компании в 2018 году пришлось оправдыватьсяза утечки личной информации пользователей в Сенате. Параллельно, из-за несогласия с политикой монетизации за счет персональных данных аудитории, Facebook покинули основатели WhatsApp и Instagram – ключевых социальных сервисов компании.Несмотря на обещание Цукерберга в Сенате обеспечить безопасность персональных данных, соцсеть регулярно уличали в новых случаях пренебрежения чувствительной информацией. Кроме того, французские социологи в ноябре 2018 года доказали, что данные из соцсетей используются для дискриминации по национальному признаку при приеме на работу.Накопившийся объем претензий привел к тому, что 6 марта Цукерберг объявил о новом курсе компании — с фокусом на приватность. А 13 марта свои посты покинулисразу два ключевых топ-менеджера: директор по развитию продукта Facebook Крис Кокс, которого СМИ называли вторым по влиянию человеком в компании, а также вице-президент WhatsApp Крис Дэниелс.Продолжением новой политики стали и новые правила для рекламы в Facebook. Формально миссия ограничений – борьба за приватность пользователей и минимизация риска обвинений в дискриминации аудитории. «Новые правила — реакция на серию репутационных провалов, из-за которых в США ушли из соцсети 15 млн человек», — рассуждает SMM-директор маркетинговой платформы Boompublic Роман Тарамакин. По его мнению, Facebook пытается максимально нормализовать отношение к себе даже в ущерб привлекательности для рекламодателей.Исключения для РоссииРоссийский рынок интернет-рекламы быстро растет, и даже изменения рекламной стратегии Facebook – не самой популярной в стране соцсети – вряд ли скажутся на этой тенденции, считает большинство опрошенных Forbes специалистов. Весь российский объем рекламы в соцсетях в 2018 году составил около 30 млрд рублей – это примерно 15% от всего рынка интернет-рекламы, который Ассоциация коммуникационных агентств (АКАР) оценивает в 203 млрд рублей (+22% к показателю 2017 года).Миссию Facebook по снижению риска дискриминации пользователей можно только приветствовать, считает исполнительный директор агентства «Мамихлапинатана» и автор Telegram-канала «Женская власть» Залина Маршенкулова. «Нет ничего плохого в том, чтобы стимулировать работодателей не ограничивать без особой надобности пол сотрудника и не искать, например, на должность диджитал-директора исключительно мужчину (а мы уже видели такие кейсы, так и делают!)», — объясняет собеседница Forbes. По ее словам, многие компании при работе в Facebook «руководствуются чистыми стереотипами и почти никогда — фактами».В случае с рекламодателями ограничения не будут эффективны, прогнозирует Маршенкулова. По ее мнению, дело не таргетинге, а в подаче контента, и даже убрав настройку по целевой аудитории, соцсеть не решит проблему дискриминации. «Текст рекламного сообщения нужно строить так, чтобы не было понятно, к кому он обращается. То есть даже если я выставила таргетинг на женщин, это не значит, что в тексте обязательно должно быть сексистское обращение к женщинам по принципу «Хочешь быть красивой?» Вот чего никак не поймут маркетологи!» – заключает исполнительный директор «Мамихлапинатаны».Нынешние ограничения не первый случай, когда Facebook ограничиваетряд таргетингов для рекламодателей, но не всегда они касаются России, напоминает основатель маркетингового агентства Qmarketing Роман Кумар Виас. Так, еще в прошлом году соцсеть предупредила партнеров о намерении запретить сегментирование аудитории по религии и сексуальной ориентации. На деле правило заработало лишь на некоторых рынках, а в России, по словам Виаса, показывать рекламу пользователям, отобранным по критериям вероисповедания и ориентации, можно и сейчас. «Мы рассчитываем, что ограничения по возрасту и полу не коснутся российского рынка в ближайшее время и не повлияют на его объемы и темпы роста», — подытоживает собеседник Forbes.«Вряд ли изменения в политике Facebook серьезно скажутся на российском рынке интернет-рекламы», — согласен Тарамакин из Boompublic. Однако аргументация у него другая: Facebook в России — лишь четвертая по популярности соцсеть, напоминает эксперт. К тому же лишь некоторые из тысяч категорий таргетинга, попадающих под запрет, активно используются местными маркетологами, отмечает он.По оценке Тарамакина, цена лида (пользователя, переходящего по ссылке) не возрастет настолько значительно, чтобы отбить у рекламодателей желание продвигать свои продукты. Бизнесу, который считает, что «ядро» его аудитории в Facebook, придется незначительно увеличить рекламный бюджет — это будет главным следствием изменений в политике, ожидает SMM-директор Boompublic.Впрочем, не все эксперты рынка смотрят на изменения оптимистично. «Facebook, к счастью, пока режет таргет не всем рекламным кампаниям, а только по кредитам, работам и жилью, но это уже большое ограничение», – рассуждает специалист по рекламе из SPRQL Communications Bureau Руслан Гафаров. В России, напоминает он, есть специальные предложения по кредитам и жилью, особенно ипотечному, для молодежи и молодых семей. «В этом случае настраивать рекламную кампанию по возрасту значительно проще, чем применять десятки параметров в попытке поймать нужную аудиторию. То же самое с рекламой вакансий. К этому можно относиться по-разному, но в России есть десятки профессий с гендерным ограничением», — говорит эксперт.По его прогнозу, компаниям придется тратить «значительно» больше денег на ненужную аудиторию, если Facebook не предложит альтернативных способов таргетирования. «Не надо забывать и о негативной реакции нецелевой аудитории на рекламу, которая к ней будет попадать: она может быть как пассивной, так и активной. Если после такого вашу страницу заминусуют, вряд ли Цукерберг поможет вам восстановить репутацию», — заключает Гафаров.Читайте также   
http://www.forbes.ru/tehnologii/373581-cukerberg-zapretit-kak-skazhutsya-na-rynke-ogranicheniya-reklamy-na-facebook
2019-03-22 05:04
Комментарии (0)
   Илья Сачков, Group-IB: «После визита к Путину меня стали удалять из друзей»  
Wed, 20 Mar 2019 19:34:01 +0300
2019-03-21 05:04
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/tehnologii/373549-yandeks-zapustit-prilozhenie-dlya-oplaty-produktov-v-oflayne
2019-03-20 05:04
Комментарии (1)
   Apple выпустила новые модели iPad mini и iPad Air. Компания представилаих на сайте за несколько дней до ежегодной весенней презентации своих новых продуктов.В описании гаджетов компания подчеркнула, что новые устройства обладают расширенными возможностями для рисования, ретуширования фотографий или редактирования видео. В частности, они поддерживают фирменный стилус Apple Pencil.Планшет iPad Air получил дисплей с диагональю 10,5 дюйма (увеличился с 9,7 дюйма), iPad mini — 7,9 дюйма. Оба устройства будут работать на процессоре A12 Bionic, используемом в iPhone XS, XS Max и XR. Система Neural Engine в процессоре A12 Bionic разработана для быстрого исполнения операций с применением искусственного интеллекта. Она ускоряет обработку фотографий, расширяет поддержку планшетом дополненной реальности и визуальных эффектов в играх.Модель iPad mini была обновлена впервые за четыре года. Ее дополнили дисплеем Retina с разрешением 2224 на 1668 и технологией True Tone, благодаря чему она стала на 25% ярче.Устройства будут доступны в серебристом и золотом цветах, а также в цвете «серый космос» с памятью 64 ГБ и 256 ГБайт. Цена на новый iPad mini будет начинаться от 32 990 рублей, на iPad Air — от 42 990 рублей. Apple Pencil (первого поколения) можно будет приобрести отдельно за 8 024 рублей. В России планшеты появятся в продаже «совсем скоро». Весенняя презентация Apple состоится 25 марта, по сообщению СМИ, которые получили приглашение на мероприятие. Слоган конференции — It’s show time («Пришло время шоу»). Ожидается, что компания может представить платный новостной агрегатор по образцу Apple Music, а также стриминговый сервис, который в будущем сможет составить конкуренцию Netflix.Читайте такжеApple представит платный новостной агрегатор по образцу Apple Music  
http://www.forbes.ru/tehnologii/373473-apple-vypustila-ipad-mini-i-ipad-air-bez-prezentacii
2019-03-19 05:04
Комментарии (0)
   Илон Маск представил 14 марта 2019 года в Лос-Анджелесе «бюджетный» кроссовер Model Y. Вопреки ожиданиям, автомобиль оказался очень похож на седан Model 3 — правда, только снаружи. Глава Tesla почему-то считает, что новая машина будет продаваться вдвое лучше — по миллиону машин в год. Что поможет, а что помешает реализации этой цели?Кроссовер Model Y очень и очень похож на седан Model 3, построенный на той же платформе (на фото представлено наложение силуэтов двух автомобилей). У него чуть меньше расстояние от переднего бампера до переднего колеса, но чуть больше — между передними и задними колесами. А еще он на считаные сантиметры выше. В целом это соответствует обещаниям Маска — что новая машина будет на 10% больше Model 3 по внутреннему объему.За счет более высокой посадки и большей длины в машине есть опция третьего ряда сидений. Правда, людям выше 175 сантиметров на нем вряд ли будет удобно: визуально все сидевшие на нем во время презентации были ниже этой границы. Впрочем, это нормально для трехрядных автомобилей — как правило, третий ряд сидений выбирают для перевозки детей и подростков.А вот дальше начинаются технические неожиданности. Во-первых, у Model Y относительно большой пробег на одной зарядке. Для базовой заднеприводной версии за $39 000 — 370 километров по циклу EPA (здесь и далее приведены оценки по методике Агентства по защите окружающей среды США, U.S. Environmental Protection Agency, которая позволяет оценить дальность поездки на одной зарядке (заправке) в реальных условиях).Для заднеприводной «дальнобойной» версии за $47 000 дальность составляет 480 километров. Полноприводные версии (около $60 000) проедут на одной зарядке 450 километров. Эти показатели значительно лучше, чем у  стандартной версии седана Model 3, на базе которого построена Model Y: 354 километра пробега на одной зарядке. Правда, и стоит она $35 000. Получается, что кроссовер, несмотря на большие габариты и массу, будет иметь пробег примерно на 5% больше. Такое возможно, если он использует более крупную батарею.Пробег на одной зарядке — до сих пор важнейшее качество электромобиля, поскольку скоростных заправок для них в мире довольно мало. На презентации Маск сообщил, что Tesla имеет 12 000 суперчарджеров (сверхбыстрые зарядные станции), и добавляет всего лишь по нескольку тысяч новых в год. Сеть зарядок в США и ЕС довольно плотная, можно без опасений доехать до любой точки региона. А вот в других странах их относительно мало.Еще важнее стала другая новость, озвученная Маском на первом показе Model Y публике: Tesla начала активное развертывание сети Supercharger 3.0. К 2020 году она намерена установить на каждой своей заправке не менее одной такой «колонки». Ее пиковая мощность 250 киловатт, против 125 киловатт у Supercharger 2.0, используемой сегодня. Чтобы добиться безопасной зарядки на удвоенной мощности, кабель для «заправки» получил жидкостное охлаждение — впервые в практике компании. Подготовится к ускоренной «заправке» и машина: благодаря новому алгоритму Model Y при заруливании на зарядку автоматически начнет прогревать батарею, чтобы обеспечить ей максимальную скорость заряда (недостаточно прогретая батарея заряжается медленнее). Эта технология с марта этого года уже опробована на Model 3.В итоге Model Y сможет пополнить заряд на дополнительные 270 километров пробега всего за 15 минут. Этот показатель на сегодня недоступен ни одному серийному электромобилю другой компании.Трудные времена. Для конкурентовАгентство по защите окружающей среды США (U.S. Environmental Protection Agency) проводит тесты, которые позволяют оценить дальность поездки на одной зарядке (заправке) в реальных условиях. Они позволяют сравнить автомобили, близкие по классу к объявленной новинке. Jaguar I-Pace и Audi e-tron выбраны для сравнения, как самые совершенные по емкости аккумуляторов, запасу хода и динамике из существующих на сегодня серийных электрокроссоверов короче пяти метров. На той же платформе, что и Audi e-tron, базируются все электромобили VW, которые автоконцерн планирует запустить в производство в ближайшие годы. Однако если даже на флагманской машине платформы Volkswagen места меньше, а зарядка длится дольше, чем на Tesla Model Y, то на менее дорогих моделях лучших характеристик ожидать было бы странно.Для электромобиля Jaguar I-Pace запас хода составляет 376 километров. Подзарядка в течении 45 минутдает британской машине возможность проехать дополнительные 266 километров (здесь и далее приводятся данные производителя, агрегированные в базе ev-database.org) — то есть эффективность зарядки в три раза ниже, чем у Model Y. В будущем компанияобещаетвозможность «заправляться» за 15 минут на 100 километров пробега, но только когда появятся специальные 100-киловаттные заправки. Получается, что Jaguar заряжается в разы медленнее базовой Model Y, имеющей практически такой же запас хода. С учетом того, что базовая Model Y будет стоит от 39 000 долларов, а Jaguar I-Pace стоит от 69 000 долларов, британский электромобиль сейчас куда хуже подходит для дальних поездок.Стоит сделать важную оговорку. Jaguar I-Pace продается уже сейчас, а Model Y владельцы получат лишь в 2020 году. Однако о планах по выпуску новой платформы британцы не сообщали, а примеров улучшения в существующей модели скорости зарядки и снижения цены в разы в электромобильной индустрии пока еще не было.Особо стоит обратить внимание на тот факт, что и по размерам «ягуар» не доминирует над конкурентом. В нем нет места для третьего ряда сидений, даже подростковых. Объем пространства за передними сиденьями (при сложенных задних) у Jaguar I-Pace — 1,16 кубометра. У Model Y — 1,90 кубометра. Это не просто больше «места для вещей», а еще и больше места для задних пассажиров. Иными словами, новая Tesla не только лучше приспособлена для дальней поездки, но заметно вместительнее, судя по техническим характеристикам.Не лучше ситуация и для конкурента-немца, Audi e-tron. Его пробег по циклу EPA оцениваетсяпримерно в 375 километров (проходит сертификацию в США, данные могут быть уточнены), а 30-минутная зарядка добавляет 262 километра. Audi заметно больше «ягуара» по объему внутреннего пространства: при сложенных задних сиденьях объем за передними креслами 1,73 кубометра. Это все равно меньше, чем у Model Y. Стоимость Audi e-tron начинается с $70 000 долларов, что на $31 000 выше, чем у базовой Model Y, и даже на $10 000 дороже топовой модификации кроссовера Tesla. Поэтому позиции последней выглядят значительно сильнее: у нее больше внутреннее пространство и она быстрее заряжается. Уже привычно, что автомобили Tesla имеют коэффициент аэродинамического сопротивления лучше, чем у конкурентов: 0,23 у Model Y (такой же у седана Model 3) против 0,29 у I-Pace и 0,25 у e-tron. Кроме того, базовая версия Model Y разгоняется до сотни примерно за то же время, что и самый дорогой Audi e-tron (менее 6 секунд). Model Y Performance достигает этой скорости в полтора раза быстрее.Получается, что у новой модели Tesla пока нет серьезных конкурентов. Даже его предшественник, Model 3, на европейских рынках и в самой Германии уже продается лучше, чем Audi e-tron или Jaguar I-Pace. Model Y относится к классу кроссоверов, которые сейчас в мире гораздопопулярнееседанов. Видимо, перспективы новой модели Tesla даже выше, чем у Model 3. Несмотря на постоянный сдвиг планов и сроков «вправо» (задержек при реализации), каждая последующая модель Tesla показывает рыночный потенциал выше предшествующей модели.Битва за миллионКак было отмечено выше, с конкурентными преимуществами перед электромобилями у Model Y все обстоит благополучно. Однако спрос на миллион новых кроссоверов ежегодно возможен, только если они будут сравнимы с машинами на двигателях внутреннего сгорания (ДВС), составляющих сейчас основную массу рынка.Новый кроссовер максимально приблизился по параметрам к конкурентам с ДВС. Например, по пространству в салоне он сравним с североамериканской (удлиненной) версией Toyota RAV4. По цене Model Y на 40-50% дороже, но зато даже базовая модель разгоняется до сотни за 5,8 секунд, а благодаря тяжелой батарее в полу устойчивее при маневрах.Даже на самых базовых версиях электромобилей есть радар и камеры, включающие аварийное торможение, если водитель «прохлопал» опасную ситуацию. В машинах с ДВС сходные системы установлены только в виде недешевых опций, и они все равно лишены радара.Автопилот пока не идеален у всех типов машин: ДТП с летальным исходом в автономном режиме езды были и у машин Tesla, и у Volvo. Однако Tesla подсчитала, что человек за рулем попадает в ДТП почти вдвое чаще, чем машина в самоуправляемом режиме. Некоторые СМИ сомневаютсяв подсчетах Tesla, но компании официально отчитывается в NHTSA (Национальное управление безопасностью движения на трассах) по правилам, определенным для всех производителей. Кроме того автопилоты продолжаются развиваться, производители совершенствуют их электронику и софт.Что касается автономного вождения, то Tesla старается улучшить его работу. На презентации нового кроссовера Илон Маск спрогнозировал, что уже к концу 2019 года появится Model 3 с компьютером третьего поколения, который будет устанавливаться и в новом кроссовере. Новая электроника позволит включить автопилот в городских условиях: машина будет способна ездить по дороге и преодолевать светофоры и бессветофорные перекрестки. К осени 2020 года — как раз когда начнутся поставки Model Y клиентам — компания подаст запрос регуляторам на разрешение водителям ее машин убрать руки с руля и, при желании, спать на водительском месте.Производители ДВС-машин пока не заявляют о подобных планах в отношении автомобилей, предназначенных для продажи частным лицам. Более амбициозные планы не всегда коррелируют с имеющимся технологическим прогрессом. Но любители экспериментировать уже спят в машинах Tesla (пока только на трассе), наловчившись и во сне не убирать руки с руля. Полиции уже даже пришлось останавливать Tesla, которая на автопилоте везлазаснувшего пьяного водителя.Чтобы воспользоваться преимуществом автопилота, Tesla потребуется разрешение регулятора. Илон Маск на конференции предрек его получение к осени 2020 года. Наверняка он был оптимистичен. Планы по производству миллиона Model Y удастся осуществить не сразу, если вспомнить исторический штурм плана Tesla производить 5000 машин в неделю.Динамика Tesla поражает: в 2017 году сделано всего 100 000, а в 2018 году — уже 250 000 машин всех типов.Осенью 2020 года Маск планирует обратиться к властям за разрешением на использование автопилота класса 5 (полное управление роботом) на общедоступнных дорогах. Если вспомнить предыдущие коррекции планов, то к 2022 году можно ждать соответствующих решений регулятора, а также выхода на полную мощность производства Model Y. Мощности фабрики в Фримонте уже задействованы. Поэтому для новых моделей основными производственными площадками станут Gigafactory-3 в Шанхае (для китайского рынка), которая только строится, и Gigafactory-1 в Неваде. Возможно, придется строить еще одну «Гигафабрику» — в Европе. Модернизация и строительство предыдущих производств у Tesla занимало около 3 лет. Так что осуществление плана по продажам 1 млн Model Y в год реально не ранее 2022 года.Производство миллиона кроссоверов в год может показаться слишком амбициозной целью. Но динамика Tesla в последнее время поражает: в 2017 году сделано всего 100 000, а в 2018 году — уже 250 000 машин всех типов.Разумеется, новая машина не лишена и заметных слабостей. На презентации так и не было показано, как открывается багажник нового кроссовера. Учитывая, что стеклянная крыша Model Y — это единый кусок сверхпрочного стекла, тянущийся до багажника, приходится предположить, что просвет для загрузки в багажник невелик — для перевозки больших вещей машина, скорее всего, далека от идеала.Изначально Маск планировал сделать ее на принципиально новой платформе, сократив общую длину проводки в 15 раз по сравнению с Model 3 — всего лишь до 100 метров). Предполагалось также избавиться от 12-вольтного свинцового вспомогательного аккумулятора. Такие планы позволили бы снизить себестоимость производства и массу машины. Однако для уменьшения капиталовложений кроссовер сделали на той же платформе, что и Model 3. Поэтому одной проводки там 1,5 километра, что типично для современного электромобиля. Оба упомянутых новшества вряд ли будут реализованы в машинах Tesla ранее 2023-24 годов, когда в производство намечено запустить еще более дешевую модель, со стартовой ценой от $25 000.Читайте также«Инопланетный корабль» от Маска: почему на производстве Model 3 рекордный травматизм  
http://www.forbes.ru/tehnologii/373399-smozhet-li-ilon-mask-vypuskat-million-tesla-model-y-v-god
2019-03-18 05:04
Комментарии (0)
   Серия стартов по триатлону Ironman в прошлом году разменяла пятый десяток лет. За это время безумная авантюра нескольких профессиональных спортсменов, на спор бросающих смертельный вызов судьбе, превратилась в массовый вид активного отдыха, если, конечно, таковым можно назвать преодоление «железной» дистанции в 226 километров, 3,8 из которых надо проплыть, 180 проехать на велосипеде и 42,2 пробежать, уложившись при этом в лимит 17 часов.Количество людей по всему миру, занимающихся сегодня триатлоном измеряется сотнями тысяч. Американский бренд Ironman с логотипом в виде сочетания красных букв «М» и «I», заполучить который в виде татуировки на икроножной мышце мечтают большинство начинающих триатлетов, оценивается почти в миллиард долларов.  Теперь это почетный актив китайской Wanda Group, каждый год прибавляющий в цене.Помимо Ironman существует еще несколько успешных мировых серий триатлона, включая российскую, и все равно спрос пока еще далек от насыщения. Несмотря на то, что триатлон входит в десятку самых дорогих видов спорта, рынок быстро растет. Соревнования проводятся буквально каждые выходные одновременно в разных частях света, и выбор их огромен. Триатлон, наряду с другими циклическими видами спорта его составляющими — марафонами и заплывами — давно стал частью мировой туриндустрии.В этом году в календаре серии Ironman  41 старт на железной дистанции 226 км и 116 стартов на дистанции 113 км (halfIronman, так называемые половинки — наиболее популярный формат в триатлоне, дистанция 70,3 американских миль или 113 км, из них 1,9 км — плавание, 90 км — велогонка, 21,1 км — бег). География соревнований охватывает  шесть континентов и  острова от Новой Зеландии до Гавайев — здесь сезон завершается Чемпионатом мира на острове Кона.  Шестикратный Ironman, финишер трех самых экстремальных триатлонов на земле Norseman, Celtman и Swissman, сооснователь «Школы правильного спорта I Love SuperSport» Максим Журило по заданию Forbes Life выбрал наиболее значимые и яркие события в календаре триатлонного сезона 2019.Ironstar, с 1 июняРоссийская калька Ironman — серия соревнований по триатлону Ironstar, старты которого включает в свои планы абсолютное большинство российских атлетов–любителей и многие иностранные спортсмены.Безупречная организация и почти в три раза более низкая стоимость участия в сравнении с Ironman.  Кроме того, российская версия отличается большим разнообразием форматов и дистанций. Идеально подходит для новичков. Большинство дебютантов рассматривают эстафетный формат, выбирая один из трех этапов: плавательный, велосипедный или беговой.Серия начинается 1 июня в Сочи, затем продолжатся в Завидово, Казани, где в этом году впервые в России состоится чемпионат Европы по триатлону на спринтерской дистанции. Затем в середине августа вся тусовка переезжает в Калининград, после чего в Москву. Закончится сезон снова в Сочи железной дистанцией.По договоренности с местными властями в распоряжение триатлетов отдаются самые центральные и живописные части городов. В Сочи — это Олимпийский парк и трасса Формулы 1, в Казани — окрестности Кремля, в Калининграде плавательный этап пройдет в Балтийском море, велогонка по Приморскому кольцу и беговой этап по  Зеленоградскому променаду вдоль набережной.Ironstar хорош еще и тем, что в рамках одного уикенда предлагает спортивные программы для всей семьи. Пока отцы изнуряют себя триатлоном, матери и дети могут участвовать в женских и детских забегах с призами и медалями. Escape from Alcatraz (Побег из Алькатраса), 9 июняСамый экстремальный, безбашенный, веселый и привлекательный из коротких триатлонов. Участники стартуют в заливе Сан-Франциско с парома, стоящего на рейде знаменитого острова–тюрьмы. Прыгают в ледяную воду, температура которой не превышает 12 градусов, полную акул и морских котиков, и плывут 2,4 км к  берегу, борясь с волнами и течениями. Затем их ждет технически сложный холмистый, извилистый велоэтап в 29 км и, наконец, бег 13 км по песчаному пляжу. В качестве вишенки на торте —  четыреста песчаных ступеней в гору.  Этот старт из разряда приключений, где важен не результат, а участие и вызов, брошенный самому себе. Поэтому цена слота — $800, а количество участников ограниченно двумя тысячами. Слоты разыгрываются в лотерею, а заявки подаются за семь месяцев до розыгрыша.Mallorca 70,3, 11 маяОдин из самых комфортных и красивых стартов в начале европейского сезона. Соревнование проходит в городе Алькудия. Спокойный плавательный этап в заливе, захватывающая красота велоэтапа с небольшим 6-километровым подъемом и бег по улицам старинного города с поддержкой многочисленных болельщиков. Большое количество российских спортсменов, у которых этот старт один из самых любимых. Можно и нужно брать семью, которая оценит прекрасную кухню, 30 км великолепных пляжей и насыщенную экскурсионную программу.Hawai'i 70,3, 1 июняНа Гавайи стремится каждый триатлет. Именно здесь, на острове Кона в 1978 году состоялось первое соревнование на классической (железной) дистанции триатлона и здесь же в октябре проводится ежегодный Чемпионат мира Ironman, пройти отбор на который могут лишь лучшие из лучших в своих возрастных категориях, заплатив при этом $1000 долларов за призовой слот.Июньский старт на полужелезной дистанции — отличный повод побывать в гавайском раю с его лазурными пляжами, тропическими и вулканическими пейзажами, а заодно изучить трассу Чемпионата мира и поставить себе самую высокую цель на будущее. Rapperswill –Jona 70,3, 2 июня Сказочный старт в средневековом городе роз. Получил название благодаря большому количеству садов, в которых с мая  по октябрь цветут более 20 000 роз. Плавательный этап в верхнем озере Цюриха, велоэтап по небольшим живописным холмам в начале и далее  сплошной спуск до самой транзитной зоны. Главная сложность бегового этапа — пробежка к главной достопримечательности города — средневековому замку, расположенному на горе. 53 ступени вверх, которые местные жители называют «лестницей в небо».Luxembourg Regione Mossell 70,3, 16 июняПлавание в Германии, велогонка во Франции, бег в Люксембурге.Гонка проходит по территории трех государств, а ее маршрут проложен через город Шенген, давший  имя знаменитому соглашению о ликвидации внутренних границ в большинстве европейских стран. Красивый , комфортный и относительно несложный маршрут среди рек и виноградников. Идеально подходит для первой полужелезной дистанции.Astana 70,3, 14 июляЕдинственный старт серии Ironman на территории СНГ. В этом году будет проводиться второй раз. Отличается высокой организацией, непредсказуемой погодой северных казахских степей, трассой, проложенной внутри правительственных кварталов Астаны, молодой столицы КазахстанаПлавательный этап в реке Ишим в черте города, велосипедный этап ровный, но ветреный и технически сложный с большим количеством виражей и поворотов. Беговой маршрут также ровный, провоцирующий на личные рекорды.Cascais 70,3, 29 сентябряПортугалия — идеальное место, чтобы закончить первый сезон триатлона полужелезной дистанцией. Древний, расположенный на берегу океана, Кашкаиш фактически является пригородом Лиссабона и считается обладателем самой красивой бухты в Португалии, в которой и проходит плавательный этап. Ровная  по рельефу велогонка с общим набором высоты 200 м проходит по океанскому побережью, через леса Синтры, захватывает Лиссабон и возвращается обратно. Беговой маршрут  состоит из двух кругов и проходит по городу и  побережью. You are an Ironman!Этот ликующий возглас ведущего вместе с именем спортсмена можно услышать только на финише железной дистанции триатлона (3,8 км плавания, 180 км велогонка, 42,2 км бег). И первая из рекомендуемых в серии Ironman — этоIronman Lanzarote, 25 маяЗаслуженно носит звание «Самый крутой Ironman в мире», полученное после специально проведенного опроса среди участников серии. Канарский остров Лансароте — биосферный заповедник, где вулканические пейзажи чередуются с тропическими пляжами. Старт гонки дают на территории единственного в мире спортивного отеля Club la Santa, вся инфраструктура которого адаптирована к циклическим и водным видам спорта. Маршрут соревнования отличается сложным и ветреным велоэтапом с набором высоты около 3 000 метров, который компенсируется плоским и ровным беговым этапом по береговой линии и спокойным четырехкилометровым отрезком плавания в заливе.   Mainova Ironman European Championship, 30 июня Чемпионат Европы на железной дистанции проходит во Франкфурте. Из-за своего статуса считается самым популярным стартом в Европе, собирающим элиту мирового триатлона и десятки тысяч зрителей. Как и канарская гонка, отличается очень сложным велоэтапом с длительными подъемами и брусчаткой в историческом центре города. Плавательный этап в спокойных и теплых водах озера разбит на два круга между которыми необходимо совершить короткую пробежку по суше. Беговой маршрут состоит из четырех плоских кругов и дает шанс немного наверстать потерянное на предыдущих отрезках время. Финиш при поддержке огромной массы зрителей будет сниться вам очень долго.Ironman France, 30 июня В один день с Чемпионатом Европы во Франкфурте происходит еще один достойный самых высших похвал старт Ironman на Лазурном берегу Франции, в Ницце. Дистанция 3, 8 км плавательного этапа в море поделена на два круга, после чего атлеты отправляются в горы на 180-километровый велоэтап, сложные и длинные подъемы которого компенсируются фантастическими видами французской Ривьеры. Беговой этап разбит на четыре круга по Английской набережной Ниццы и осложняется палящим солнцем и жарой, которая в это время может достигать 30-35 градусов.Ironman Austria, Клагенфурт, 7 июляЕсли старт на Канарских островах  считается самым крутым, то его старший собрат в австрийском Клагенфурте по праву носит титул самого  красивого не только в Европе, но и в мире. Более 3 000 спортсменов из 60 стран ежегодно выбирают это приключение, сравнимое по и эмоциональному накалу  велогонки  с некоторыми этапами Тур де Франс. Плавание проходит в озере Вертерзее и заканчивается 800-метровым отрезком по искусственному каналу, поэтому промахнуться мимо финиша и потерять драгоценные минуты фактически невозможно. Беговой этап проложен по старинным улочкам Клагенфурта с длинной финишной зоной, забитой тысячами ликующих болельщиков.Ironman Tallinn, 3 августа и Ironman Barselona, 6 октября Последние два соревнования, которыми мы закончим наш обзор, смело можно назвать домашними, несмотря на то, что одно проходит в столице соседней Эстонии, а другое в испанской Барселоне. Так сложилось, что именно этими стартами заканчивают свой сезон российские триатлеты на пике спортивной формы. Таллиннский старт 3-го августа комфортен для нас своей логистикой и транспортной доступностью, привлекает достаточно несложной трассой и северным нежарким климатом.Что касается Барселоны, — то это исторически самые быстрые состязания по профилю трассы. Тренеры выбирают их чаще остальных в качестве дебютного старта на железной дистанции для своих учеников. Российская делегация здесь всегда многочисленна.Если зайти на сайт экстремальных триатлонов  Xtri world tour ( xtriworldtour.com)  , то можно убедиться, что все путевки на большую часть серии из 12 соревнований давно проданы.На сегодняшний день такие триатлоны как Norsman, Celtman и Swissman, а также ултратриатлоны, среди которых российский Siberman, олицетворяют высшие пределы возможностей человеческого организма наряду с восхождением на Эверест. Однако, как и было сказано, все путевки на них в этом году проданы. Занимайте очередь на следующий.  
http://www.forbes.ru/forbeslife/373351-krutoy-marshrut-glavnye-sobytiya-v-kalendare-triatlonnogo-sezona-2019
2019-03-17 05:04
Комментарии (0)
   Саммит АТЭС во Вьетнаме в ноябре 2017 года выдался для Олега Дерипаскинервным. Летом по мировым СМИ разошлась новость о том, что российский миллиардер выделял миллионы долларов Полу Манафорту, возглавлявшему предвыборный штаб Дональда Трампа, и журналисты не давали ему сделать ни шагу без вопросов о вмешательстве в американские выборы. «Мистер Дерипаска, ответьте мне! Почему вы не отвечаете!» — взывал к миллиардеру корреспондент CNN, полторы минуты мчавшийся за бизнесменом через лобби отеля. «Исчезните, пожалуйста, — устало отмахнулся бизнесмен, когда они оказались на парковке. — Спасибо».Но с настоящими проблемами Дерипаска столкнулся через пять месяцев. Шестого апреля 2018 года Минфин США включил его и еще шестерых российских миллиардеров в санкционный список.Падение на 81% В иске, который Олег Дерипаска подал к Минфину США, управлению по контролю за иностранными активами (OFAC) и их руководителям, потерям миллиардера от введенных санкций посвящена целая глава.Экономически они стоили Дерипаске $7,5 млрд. Настолько (или примерно на 81%) упала стоимость его активов с 6 апреля 2018, указано в иске. По подсчетам Forbes, за год состояние бизнесмена сократилось на $3,1 млрд до $3,6 млрд.С тех пор компании Дерипаски стали «токсичными». Банки отказывались пролонгировать им кредиты, поставщики разрывали контракты и контрагенты прекращали взаимодействие, перечисляется в иске. В документе есть и пример: недавно Volkswagen приостановил переговоры о покупке доли в группе «ГАЗ», принадлежащей бизнесмену.Дело не только в санкциях. Ответчики ездили за рубеж, где предостерегали иностранный бизнес и банки от работы с компаниями Дерипаски, говорится в документе. В обратном случае американские власти якобы грозили им санкциями. Такие поездки, в частности, совершались на Кипр и в Бельгию, после чего местные финансовые институты стали закрывать счета компаний Дерипаски.Санкции оттолкнули не только контрагентов. Например, от работы с Дерипаской отказались американские юристы, говорится в иске. Ситуацией не преминули воспользоваться даже российские политики, отмечается в документе. Например, глава КПРФ Геннадий Зюганов призвал расследовать деятельность Дерипаски.Наказание для ДерипаскиПод санкции, которые 6 апреля 2018 года OFAC ввело против Олега Дерипаски попали его ключевые активы: холдинг En+ (объединяет долю бизнесмена в UC Rusal и энергетические активы), группа ГАЗ и агрохолдинг «Кубань». В отличие от товарища по несчастью Виктора Вексельберга, который поспешил сократить долю в своих компаниях ниже контрольной, Дерипаска постарался максимально использовать доступный ему лобистский ресурс. Для переговоров с Вашингтоном он нанял американскую коммуникационную группу Mercury Public Affairs. Помогала бизнесмену и британская ветвь семейства Ротшильдов, с одним из представителей которой — инвестбанкиром Натаниэлем — российский миллиардер парился в сибирской бане.Уже в июле 2018 года Mercury представила так называемый «план Баркера», названный по имени экс-министра энергетики Великобритании лорда Грегори Баркера (возглавил набсовет En+ незадолго до его IPO в 2017 году). План Баркера предусматривает передачу активов Олега Дерипаски и его семьи в управление структуре, которую одобрит OFAC. Окончательно его очертания сформировались в конце 2018 года. А 28 января 2019 года Минфин США снял санкции с En+ и входящих в нее UC Rusal и «Евросибэнерго». Для этого Дерипаска сократил свою долю в En+ c 66% до 44,95%. Основную часть акций он передал банку ВТБ, которому в En+ уже принадлежали 9,62%. После сделки доля ВТБ в холдинге увеличилась до 24%. Еще 3,22% акций перешли в благотворительный фонд Дерипаски «Вольное дело». Наконец, детям бизнесмена, 17-летнему Петру и 15-летней Марии, были переданы 3,42% акций. Право голоса по всем этим пакетам получили американские граждане, назначенные поверенными (трасти). Дерипаска также лишился права получать дивиденды по принадлежащему ему пакету акций, а право его голоса в En+ было ограничено 35% голосов.Олег ДерипаскаРейтинг Forbes: №19Состояние: $6700млнУзнать подробнееВиктор ВексельбергРейтинг Forbes: №9Состояние: $14400млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/milliardery/373431-stradaniya-na-75-mlrd-deripaska-vpervye-ocenil-poteri-ot-sankciy
2019-03-16 05:04
Комментарии (0)
   Крупнейший российский интернет-ритейлер Wildberries уже летом 2019 года может выйти на рынок Польши, сообщила 13 марта газета «Коммерсантъ». О планах европейской экспансии компании Татьяны Бакальчук журналисты узнали благодаря утечке: на портале малого и среднего предпринимательства Кировской области еще в конце февраля была выложенасправка для регистрации на сайте поставщиков Wildberries. В документе, в частности, говорилось, что интернет-ритейлер «позволяет предприятиям… выйти на международные рынки (на текущий момент это страны ЕАЭС и Польша)». Forbes разобрался, действительно ли компания собралась покорять Европу и что ждет российского игрока на польском рынке?Точно ли состоится выход в Польшу?Поскольку источником новости оказался случайно попавший в открытый доступ документ, традиционно скрытная Wildberries поспешила опровергнуть слухи. «Информация утекла после внутренней рассылки Минпромторга по базе потенциальных поставщиков, которых мы хотели привлечь к сотрудничеству», — рассказал Forbes источник, близкий к компании. Новость крайне преждевременная — у руководства пока нет «четкого решения о выходе на конкретный рынок, Польша — лишь один из вариантов», подчеркнул он.Однако один из крупных российских поставщиков Wildberries на условиях анонимности также подтвердил Forbes, что онлайн-ритейлер планирует европейскую экспансию именно из Польши.Дикие ягоды. Как семья преподавателя создавала интернет-магазин WildberriesИнтерес к рынку Евросоюза Wildberries не отрицает. И даже начала готовить почву для экспансии в Европу. По данным портала domaintools.com, на компанию LLC Wildberries из подмосковной деревни Мильково (юридический адрес ритейлера) зарегистрировано порядка 40 доменных имен в различных зонах. Среди них — .eu (Европа), .es (Испания), .be (Бельгия), .ch (Швейцария), .cz (Чехия). Домены регистрировались в разное время: например, испанский сайт создан в феврале 2018-го, а чешский — в январе 2019-го. Это обычная практика для многих компаний, заверяет представитель Wildberries: «Например, Сбербанк на прошлой неделе зарегистрировал 200 доменов с приставкой sber». Правда, международный адрес ритейлера — Wildberries.com — оказался занят маркетплейсом, торгующим продуктами питания в Калифорнии. Польский домен .pl, созданный почти одновременно с испанским, тоже занят, но информация о его владельце отсутствует.Почему e-commerce любит Польшу?Польский e-commerce — привлекательный рынок для любого крупного игрока из-за высоких темпов роста: согласно исследованию портала export.gov, с 2017-го по 2020 год объем сегмента онлайн-торговли в стране вырастет более чем на 50%, с $11,1 млрд до $17 млрд. Такую динамику эксперты связывают с низкими ценами на высокоскоростной интернет (из почти 38 млн человек населения в сеть заходят около 28 млн) и бурным развитием местных маркетплейсов. В топ-5 крупнейших игроков рынка четыре позиции у польских компаний — Allegro, Ceneo, RTV Euro и Mediaexport. Еще один фактор в пользу развития e-commerce — консервативный запрет на офлайн-торговлю по воскресеньям и официальным праздникам.В России появилась вторая женщина-миллиардерПреимущества местного рынка оценили и международные игроки. Крупнейший мировой онлайн-ритейлер Amazon не только доступен на польском языке, но и использует страну как логистический хаб для европейских поставок — в Польше расположены пять центров реализации американской корпорации. В топ-10 игроков по объему выручки — и китайский гигант AliExpress, отмечают эксперты export.gov.Если Wildberries в Польше будет начинать с продаж одежды (70% в ассортименте ритейлера), как это было в России, то конкурировать придется и с крупным немецким интернет-ритейлером Zalando, напоминает представитель компании-конкурента Wildberries на российском рынке – онлайн-магазина Lamoda. Zalando хоть и появился на рынке позже Amazon, по данным export.gov, занимает пятое место среди всех e-commerce компаний в Польше и лидирует по объему продаж в категории fashion в Европе (с годовой выручкой €4,5 млрд).Конкурируют за долю в онлайн-коммерции и крупные игроки польского одежного ритейла — например, группа LPP (бренды Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay), выручка которой в 2017-м составила около €1,7 млрд. «Каждый поляк знает эти бренды и предпочтет их западным», — рассказывает о конкурентных преимуществах портфолио LPP представитель российского подразделения компании. В третьем квартале 2018 года LPP втрое нарастила объем онлайн-продаж. Их доля в структуре доходов группы приблизилась к 7,5% — это около €465 млн. В России бренды LPP ранее продавались и на площадке Wildberries, но после запуска собственных онлайн-продаж в стране польская группа отказалась от сотрудничества, чтобы не создавать конкуренцию собственным интернет-магазинам. В целом российский рынок в объеме продаж LPP занимает 18%, что составляет более $300 млн. Для сравнения, выручка Wildberries в 2018-м составила $1,7 млрд.Что ждет в Польше Wildberries?Российский маркетплейс может составить достойную конкуренцию в Польше, говорит в интервью Forbes генеральный директор Melon Fashion Group Михаил Уржумцев. Он сам в 2017 году пробовал силы на местном рынке – открыл несколько монобрендовых офлайн-магазинов Zarina, Befree и Love Republic в Варшаве и пригороде. Но бизнес не оправдал себя. «Польский рынок считается одним из сложнейших в Европе, розничные цены здесь ниже на 20-25%, чем в России, хотя уровень затрат остается на том же уровне», – объясняет Уржумцев.Четыре новых российских миллиардера: кто в 2019 году впервые попал в рейтинг ForbesПервоначальные инвестиции Wildberries на запуск в Польше гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров для «Коммерсанта» оценил в €5 млн. Источник Forbes на ecommerce-рынке считает оценку заниженной: по его подсчетам, сумма должна быть «в разы больше». «Главная сложность для Wildberries на европейском рынке — налаживание всех процессов в соответствии с законодательством и требованиями ЕС. Зарплата сотрудников, социальный пакет, надлежащее состояние рабочих пространств, прозрачные источники поставок требуют колоссальной экспертизы и финансовых ресурсов», — рассуждает собеседник Forbes.Скепсис не разделяет один из крупных дистрибьюторов Wildberries. На условиях анонимности он перечислил факторы, которые должны помочь компании справиться с вызовом — «сильная позиция в России, большая экспертиза и хорошая финансовая подушка».Выход в Европу станет не первым опытом Wildberries за рубежом: помимо России, интернет-ритейлер работает в Казахстане, Белоруссии, Киргизии и Армении. «Я знаю, что на новые рынки они всегда выходят аккуратно, у них это схема, отработанная на России – во время экспансии от Москвы до Владивостока», — продолжает Уржумцев из Melon Fashion Group, хорошо знакомый с Татьяной Бакальчук и ее супругом Владиславом.В Европе расстояния не такие большие, как в России, да и логистика «работает как часы – достаточно иметь склад в Польше, чтобы обслуживать весь ЕС и за сутки доставлять в любую из стран», отмечает один из собеседников Forbes с опытом развития бизнеса в Евросоюзе. Но, чтобы выстроить такую же инфраструктуру, как в России, Wildberries необходимы огромные склады, логистика, доставка, пункты выдачи — пока компания «не прочувствует рынок», она, вероятно, будет доставлять товары европейским клиентам из России, заключает источник Forbes.  
http://www.forbes.ru/biznes/373327-bakalchuk-protiv-bezosa-gde-wildberries-budet-konkurirovat-s-amazon
2019-03-15 05:04
Комментарии (0)
Страницы: 12

Также ищут / /